Archiwum

Wydanie nr 2/2017 (1190)

3
[OD REDAKCJI] .

TEMAT NUMERU

8
FinTechy nie zastąpią banków .
14
Jeszcze więcej mobilności .
18
Banki kontra hakerzy .
22
Wyzwanie wielkiej skali .

FELIETON

26
1000 rupii .
28
Brexit wyrósł z rozpaczy .
29
Ciepła woda z dziurawego kranu, czyli co z tym długiem .
30
To ich boli, że są pieniądze dla Polaków .
31
Rejting w zmywarce .
32
Rok narcyza i Big Data .

WYDARZENIA

34
Braterstwo czy trudne kuzynostwo? .
38
Robota czeka, płace stoją .
42
Pracownik z zagranicy nie może być tańszy .
44
Trump szykuje niespodzianki .
46
Żegluga dwóch prędkości .
50
Podatkowa zmiana kursu .
54
Zakup kontrolowany .
58
Biznes pro publico bono .
60
Chińska ofensywa .

TECHNO BIZNES

64
Symulator jak żywy .
68
Najlepsze wdrożenia, najlepsze produkty .

FINANSE

70
Czy złotemu grozi atak? .
74
Kto przetrwa na Foreksie? .
76
Raiffeisen galopem na giełdę .
78
Polskie laboratorium Commerzbanku .
82
Włosi majstrują przy bankach .
84
Po co komu skrytka .
88
Obywatelska alternatywa? .
91
Test zaufania .
92
Mediacje z korzyścią dla banków .
94
Michał Krupiński Ubezpieczeniowym Menedżerem Roku .
96
Niezależność banku centralnego w traktacie UE .
100
Ekonomia na haju? .
104
Folder: Finanse .
106
Odkopana prowizja .

IDEE

110
Marsz robotów .

MIASTA

116
Dwoje chce na raz .
118
Wkład własny nie wstrząśnie bankami .

PASJE

124
Radość tworzenia .
128
Motoryzacja: Francuski amulet .
130
Podróże: Gdzie woda czysta i drzewa zielone .
134
Rynek sztuki: Książęce kolekcje i państwowe skarby .
136
Folder: Kultura .

INFOGRAFIKA

138
Urlopy 2017 .
okładka
 
 

Na miejsca, gotowi... start!

 

Jeśli w firmie, w której pracujesz, nie padły jeszcze słowa: FinTech, crowdfunding, blockchain, social lending, mikrofaktoring, Big Data i Fast Data – czas liczyć dni do katastrofy. Sprawdziliśmy, czy polskie instytucje finansowe zauważyły rozpędzającą się rewolucję technologiczną.

Prezes PZU Michał Krupiński, odbierając przyznaną przez „Gazetę Bankową” statuetkę Ubezpieczeniowego Menedżera Roku, zwrócił uwagę na szanse, które niesie instytucjom finansowym cyfrowa rewolucja. – Ten pociąg zwany potocznie FinTech, z nowoczesnymi rozwiązaniami technologicznymi związanymi z finansami, komunikacją i Big Data, już ruszył – mówił prezes największej obecnie firmy ubezpieczeniowej w naszym regionie. – Od nas tylko zależy, komu uda się do tego pociągu wsiąść, a kto zostanie na torach...

Wykorzystanie nowych technologii w usługach finansowych sprawia, że zmienia się nie tylko oferta, produkty, sposób zarządzania firmami finansowymi – przede wszystkim klient inaczej korzysta z instrumentów finansowych. Jak pisze Wojciech Osiński „Polacy coraz rzadziej odwiedzają placówki bankowe. Wraz z ogólnym spadkiem liczby klientów bankowości oddziałowej skrócił się czas obsługi, który z sześciu minut w 2015 r. spadł do niespełna trzech. W Niemczech podobny trend jest już widoczny w niemalże każdym banku. Do zamknięcia filii zmuszone są dziś już nawet popularne »kasy oszczędnościowe« (Sparkassen), które w swoich oddziałach notowały tradycyjnie największy ruch i najdłuższe kolejki. W ostatnich dziesięciu latach z 46 444 placówek niemieckich banków zamknięto ponad 12 tys.”.

To się już dzieje. Jak widzimy, potężne instytucje bankowe, zwłaszcza centrale międzynarodowych grup finansowych, reagują wolniej na zmiany – to naturalne dla dużych, tradycyjnych struktur. Idee przejmują wtedy instytucje z bankami jedynie współpracujące lub oferujące bankom nowoczesne rozwiązania – firmy FinTech wyspecjalizowane w korzystaniu z technologii, dostarczające klientom dokładnie takich narzędzi, których klient szuka.

„Dziś wszystko musi być oferowane poprzez system online. Chodzi o to, aby klient w ciągu pięciu minut, siedząc przed komputerem, dostał decyzję kredytową. Oczywiście, można mówić, że o finansach powinno się myśleć wolno, ale prawda jest taka, że klient nie ma ochoty ani czasu, aby iść do oddziału i spędzić tam dwie godziny na rozmowie o tym, czy dostanie kredyt. Woli wprowadzić dane do systemu i uzyskać od razu informację” – mówi w wywiadzie udzielonym „Gazecie Bankowej” Jarosław Augustyniak, prezes Idea Bank.

Czas zatem usiąść przed komputerem i działać.

Era cyfrowa już trwa.

Maciej Wośko

Redaktor Naczelny

Czy złotemu grozi atak?

26.01.2017

Niewiele potrzeba do udanego ataku spekulacyjnego na złotego. Polskie władze dysponują instrumentami, którymi mogą bronić kursu, jednak w przypadku ataku na dużą skalę byłyby bezradne. Ale w najbliższym czasie takiego wydarzenia nie należy się spodziewać.

Czytaj więcej

FinTechy nie zastąpią banków

26.01.2017

Nie da się ukryć, że chcemy potrząsnąć branżą leasingową. Wystarczy ją porównać z branżą bankową, w której cały czas trwa wyścig na innowacje. W branży leasingowej innowacji nie ma, ona rozwija się w swoim tempie – mówi Jarosław Augustyniak, prezes Idea Bank

Czytaj więcej

Banki wchodzą w Big Data

26.01.2017

Analityka wielkich zbiorów danych zmieni biznesowy ekosystem w najbliższych latach. Banki, korzystając z technologii Big Data, mogą wykorzystać dane o swoich klientach do usprawnienia procesów scoringowych, lepszego dopasowania swojej oferty czy poprawy bezpieczeństwa

Czytaj więcej

Braterstwo czy trudne kuzynostwo?

26.01.2017

Przejęcie Banku Pekao przez PZU i Polski Fundusz Rozwoju sprawiło, że pojawiły się pytania o relacje odkupionej instytucji z kontrolowanym przez skarb państwa PKO BP. Nie należy się spodziewać wojny, ale może pojawić się kilka punktów zapalnych

Czytaj więcej
 

Zaloguj się, by uzyskać dostęp do unikatowych treści oraz cotygodniowego newslettera z informacjami na temat najnowszego wydania

Zarejestruj się | Zapomniałem hasła