Archiwum

Wydanie nr 7/2020 (1231)

Od redakcji

3
od redakcji .

Temat numeru

Finansowy antywirus od rządu

6
Paweł Borys, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju: Ten kryzys wpłynie na całą dekadę .
10
Mateusz Morawiecki, prezes Rady Ministrów: Dzięki sprawnemu państwu kryzys będzie wyzwaniem, ale nie będzie wyrokiem .

Wydarzenia

12
Rynek kapitałowy: Giełda jak magnes .
16
Inwestorzy: Rekiny w dołkach startowych .
22
Iwona Duda, p.o. prezesa Alior Banku: Banki pomogą wygrać z kryzysem .
28
Niemcy i gospodarka europejska: Hojność czy wyrachowanie? .
31
Sonda: Unijny plan pełen znaków zapytania! .
34
Roland Tichy: Koronawirus nie zniszczył ani jednej ulicy .
38
Praca: Koniec rynku pracownika? .
41
Kupuję, bo polskie: Konsumencka tarcza antykryzysowa .
42
Rynek pracy: Telepraca bankom się opłaca .
46
Trendy społeczne: Pandemia wyludnia miasta .
48
Zasoby naturalne: Mały zbiornik, wielka sprawa .
50
Makroekonomia: W dołku .
52
Zuzanna Falzmann: Orlen jest z Polakami na dobre i złe .
55
Branża motoryzacyjna: Test zderzeniowy .
56
Finanse Rosji: Nadchodzi czas biedy .
60
Futbol: Liga Mistrzów wraca .

Felietony

20
Prof. Małgorzata Zaleska: Za i przeciw repolonizacji .
27
Jerzy Bielewicz: Nowy Wspaniały Świat... .
75
Stanisław Koczot: Wiatr zmian na giełdzie .
85
Prof. Grzegorz Szulczewski: Wirus neoliberalizmu .

Techno biznes

62
Technologia: Chmurowy przełom nadal przed bankami .

Finanse

68
Rynek walutowy: Czy można „zepsuć” dolara .
72
Rynek kapitałowy: Dywidendowa zamrażarka .
76
Folder Finanse .

Kronika

78
Techno Biznes: Technologiczni zwycięzcy .
84
Konkursy bankowe: Banki w czasach kryzysu .
88
Kearney: Jak COVID-19 weryfikuje siłę polskiego sektora bankowego .

Lifestyle

92
Moda: Trendy na lato .
94
Paweł Zięba Hair Design: Słońce we włosach .
94
Paweł Zięba Hair Design: Lato na twarzy .
96
Moda: Lato pod krawatem .
okładka
 
 

Antywirus czy witaminy?

Tarcza Finansowa i cały program wsparcia gospodarki – zarówno w skali przedsiębiorstw, jak i naszych domowych portfeli – stały się jedynymi, jak na razie, skutecznymi lekarstwami na skutki epidemii COVID-19 w Polsce. To zastrzyk gotówki, który w postaci bezzwrotnych subwencji zasilił konta polskich firm, dając im oddech płynnościowy w najtrudniejszym momencie – przymusowego zamrożenia działalności. Polski rząd znalazł działające środki antywirusowe. Pozostaje pytanie, czy unijne fundusze zadziałają jak szczepionka, czy pozostaną jedynie witaminami, które gospodarki przyjmą profilaktycznie – „na wzmocnienie”.

Państwo podjęło zdecydowane działania, by uchronić zdrowie swoich obywateli. Zadziałało również, by bronić gospodarki, czyli miejsc pracy i firm. Polska tarcza antykryzysowa została ogłoszona po 13 dniach od wykrycia pierwszego przypadku COVID-19 w naszym kraju, co było jedną z szybszych reakcji wśród państw UE” – przypomina na łamach tego wydania „Gazety Bankowej” premier Mateusz Morawiecki. „Dzięki sprawnemu państwu, dzięki współpracy z przedsiębiorcami oraz wieloma instytucjami zaangażowanymi w dystrybucję rządowej pomocy wielki historyczny kryzys wywołany przez pandemię koronawirusa będzie dla nas wyzwaniem, ale nie będzie wyrokiem” – pisze premier.

Temat kryzysu COVID-19, co zrozumiałe, dominuje w tym, jak i w poprzednich wydaniach „Bankowej”, a odniesienia do skutków lockdownu pojawiają się niemal w każdym artykule. W lipcowym wydaniu podsumowujemy dwa ważne dla naszych Czytelników konkursy – Techno Biznes 2020 i Najlepszy Bank, wraz z plebiscytem Bankowy Menedżer Roku. Gratulujemy laureatom nagród, które mieliśmy okazję wręczyć na kameralnej gali. A przywołuję to wydarzenie, bo z rozmów z nagrodzonymi i gośćmi uroczystości wynikało coś niezwykle istotnego, właśnie w kontekście „największego wyzwania od II wojny światowej”. Optymizm. Wiara w to, że poradzimy sobie z kryzysem gospodarczym, z „nową normalnością”, z wyzwaniami technologii, która rozwija się w niespotykanym dotąd tempie, z zerwanymi łańcuchami logistycznymi, z kryzysem podażowym. Ten polski, wyjątkowy – znacznie bowiem silniejszy niż w innych krajach Europy – optymizm pobrzmiewał wyraźnie w naszych rozmowach. Zarówno z uczestnikami konkursów technologicznych, jak i bankowych.

Wierzę, że to nasze witaminy. Szczęśliwie mamy też gospodarczy zastrzyk antywirusowy.

Maciej Wośko, redaktor naczelny

Dzięki sprawnemu państwu kryzys będzie wyzwaniem, ale nie będzie wyrokiem

25.06.2020

Mateusz Morawiecki, Premier RP specjalnie dla „Gazety Bankowej”: Kryzys, który został wywołany przez pandemię koronawirusa, może dotknąć każdego. Dlatego wsparcie państwa jest i będzie kierowane do wszystkich. Obowiązkiem państwa jest wspierać swoich obywateli. W każdym województwie i w każdej gminie

Czytaj więcej

Ten kryzys wpłynie na całą dekadę

25.06.2020

O Tarczy Finansowej, prognozach na wyjście z kryzysu i roli Unii Europejskiej w nowej rzeczywistości z Pawłem Borysem, prezesem Polskiego Funduszu Rozwoju rozmawiają Stanisław Koczot i Maciej Wośko

 

Czytaj więcej

Banki pomogą wygrać z kryzysem

25.06.2020

Mamy dziś do czynienia z sytuacją, która przydarzyła się pierwszy raz w historii nowoczesnych społeczeństw. Gospodarka niemal z dnia na dzień została odcięta od swoich dwóch źródeł wzrostu: producentów i konsumentów – mówi Iwona Duda, pełniąca obowiązki prezesa Alior Banku w rozmowie ze Stanisławem Koczotem

Czytaj więcej

Orlen jest z Polakami na dobre i na złe

25.06.2020

PKN Orlen jest najbardziej rozpoznawalną wśród Polaków firmą wspierającą walkę z koronawirusem. Nasze zaangażowanie od początku było kompleksowe i widoczne, co pozytywnie wpłynęło też na biznes i wizerunek spółki – mówi Zuzanna Falzmann, Dyrektor Wykonawczy ds. Komunikacji Korporacyjnej PKN Orlen w rozmowie z Grażyną Raszkowską

Czytaj więcej

Za i przeciw repolonizacji banków

25.06.2020

Proces repolonizacji sektora bankowego wiąże się nie tylko z korzyściami, ale także z wyzwaniami

Czytaj więcej

Chmurowy przełom ciągle przed bankami

25.06.2020

Polskie sektor finansowy jest ciągle na wczesnym etapie wdrażania chmury obliczeniowej. Accenture szacuje, że przejście z fazy wczesnej adaptacji technologii chmurowej do fazy powszechnego stosowania zajmie bankom 2 do 5 lat. Tymczasem zdecydowana większość przedstawicieli sektora bankowego nie ma jeszcze nawet opracowanej strategii rozwoju aplikacji w chmurze

Czytaj więcej
 

Zaloguj się, by uzyskać dostęp do unikatowych treści oraz cotygodniowego newslettera z informacjami na temat najnowszego wydania

Zarejestruj się | Zapomniałem hasła