Archiwum
Wydanie nr 7/2018 (1207)
Wywiad numeru
12Temat numeru
Inwestycje, głupcze!
18Felietony
27Wydarzenia
32Techno biznes
52Finanse
60Konkursy bankowe „Gazety Bankowej”
81Historia gospodarcza
90Społeczeństwo
94Inwestycje, głupcze! Właśnie teraz
Nie, nie będę tym razem wyliczał wskaźników dobrych wyników gospodarczych Polski. Jak mawiają wczasowicze z Warszawy nad Bałtykiem – dane obronią się same, a my w tym czasie czmychamy na wakacje… Jednak postanowiliśmy w tym wydaniu „Gazety Bankowej” zwrócić uwagę na fakt, jak niewiele potrzeba, by nierozważnie przeleżeć koniunkturę na plażowym ręczniku, radując się letnim słońcem. I jak niewiele brakuje nam, by za kilkanaście czy kilkadziesiąt lat móc powiedzieć – jak dobrze, że zaryzykowaliśmy w 2018 roku i… zaczęliśmy wielkie inwestycje.
Lubimy korzystać w roku stulecia odzyskania niepodległości z porównań do 20-lecia II Rzeczypospolitej. Do tamtych marzeń ówczesnych Polaków, do wielkich wizji i dziejowych projektów, z których czerpiemy do dziś. Centralny Okręg Przemysłowy, port w Gdyni, kolej… mnożymy wspomnienia i historyczne opowieści. Choćby dlatego, że mamy świadomość wyjątkowej sytuacji politycznej i gospodarczej, w jakiej znalazła się Polska od 2015 roku. Choćby dlatego, że zapowiadane i w większości projektowane już inwestycje uznać można za dziejowe właśnie. Centralny Port Komunikacyjny, inwestycje w sieć kolejową, elektrownia jądrowa, przekop Mierzei Wiślanej, rozbudowa Gazoportu, Baltic Pipe i infrastruktury energetycznej… wymieniamy jednym tchem. Bo jeśli inwestować, jeśli podejmować ryzykowne decyzje strategiczne, jeśli w końcu planować finansowanie takich projektów – to właśnie w takich czasach, gdy bieżące wyniki gospodarki są dobre. Czekanie na lepsze czasy – wierzę – mamy już za sobą.
Stawką są zarówno wskaźniki wyników gospodarczych za 5–10–15 lat, stawką jest też to nieznośne poczucie straconej, przespanej, przeleżanej na plaży szansy. „Uważam, że świat nie wykorzystał ostatniego okresu koniunktury. W USA nie było tak długiego i mocnego wzrostu od czasów wojny secesyjnej. Wszystkie kraje G7 nigdy tak szybko nie rosły. (…) Tymczasem w Europie nadal rozwiązujemy problemy XIX wieku” – mówi o świecie i Europie tegoroczny laureat naszej nagrody Bankowy Menedżer Roku, prezes Banku Pekao SA, Michał Krupiński.
Obyśmy mogli o nas samych za dziesięć lat powiedzieć coś zupełnie odwrotnego.
Maciej Wośko, redaktor naczelny
CPK na złe i dobre czasy
Centralny Port Komunikacyjny to kluczowy element wizji Polski bezpiecznej i zasobnej. I nie chodzi o CPK sam w sobie, ale o spójny i całościowy program inwestycji, który po raz pierwszy po 1989 r. wyznacza strategię rozwoju Polski jako liczącego się konkurenta w europejskiej i globalnej gospodarce. Im więcej głosów zwątpienia ze strony totalnej opozycji, tym silniejsza winna być wola, by ten projekt jak najszybciej wszedł w fazę realizacji.
„Jeśli Włochy polegną, runie cała strefa euro”
Włochy to dużo cięższy kaliber niż Grecja. Ewentualny „italexit” oznaczałby śmierć wspólnej waluty – twierdzi Stefan Gebauer, ekonomista i ekspert Instytutu Badań Gospodarczych w Berlinie w rozmowie z Wojciechem Osińskim
Zagrożeń bez liku
Na warszawskim parkiecie bessa już trwa, na światowych rynkach akcji niedługo się zacznie. Co może obudzić na dobre giełdowego niedźwiedzia?
Polski bank międzynarodowy
Polski sektor bankowy skonsoliduje się wokół pięciu, sześciu banków, i mam nadzieję, że dwa–trzy z nich będą posiadały centrum decyzyjne w Warszawie – mówi Michał Krupiński, prezes banku Pekao SA, Bankowy Menedżer Roku 2017 w konkursie „Gazety Bankowej”
Kwestia zaufania
Skończył się czas, kiedy internet umożliwiał pozbycie się pośredników. Dzisiaj klient korzysta z tego, co przygotowuje dla niego pośrednik, na przykład zarządzający wynikami wyszukiwania w przeglądarce. A to oznacza, że klient wcale nie ma takiego wielkiego wyboru – mówi Brunon Bartkiewicz, prezes ING Banku Śląskiego
Banki przez ostatni rok nie próżnowały. Dziś mają co świętować
W 2018 r. „Gazeta Bankowa” po raz kolejny wybrała liderów bankowości w dwóch kategoriach: bank komercyjny oraz bank spółdzielczy, a także Bankowego Menedżera Roku. Partnerem merytorycznym była w tym roku firma BDO, która po raz trzeci wsparła prestiżowy plebiscyt.
