Archiwum

Decyzje, od których zależy przyszłość świata

To, że wydarzenia w skali makro bezpośrednio wpływają na nasze zachowania, decyzje, możliwości w skali mikro, ostatecznie potwierdziliśmy wszyscy na własnej skórze wiosną tego roku. Nie ma bardziej widocznego efektu wpływu wydarzeń globalnych na sytuację mikro – nasze tu i teraz – niż pandemia COVID-19. W lutym, marcu, kwietniu, z dnia na dzień, z tygodnia na tydzień wydarzenia z Wuhan, potem z Włoch, Hiszpanii wpływały na decyzje o całkowitym lockdownie społecznym i gospodarczym w krajach na całym świecie.

Od sierpnia zadajemy sobie pytanie, czy statystyki zakażeń, poziom zagrożenia zdrowia mogą doprowadzić do kolejnego zamrożenia życia społecznego i gospodarczego. Ten wariant postanowił już wprowadzić w życie Izrael. Tymczasem w Polsce, nawet jeśli mechanizmy uruchomionych błyskawicznie tarcz antykryzysowych zdały swój egzamin, lęk przed całkowitą kwarantanną gospodarki jest wszechobecny. Lęk i przekonanie, że z drugiego lockdownu nie wyjdziemy już suchą stopą.

Stąd większość naszych rozmówców potwierdza, że możliwe mogą być czasowe „zamknięcia” poszczególnych branż, obszarów (czerwone strefy), zakładów lub przedsiębiorstw, a także – o czym już się przekonaliśmy – szkół czy uczelni. Nikt jednak nie rysuje scenariusza powtórnego zamrożenia całej gospodarki.

„Dziś wiemy, że takiego pełnego lockdownu już nie będziemy musieli wprowadzać. Mamy przygotowany plan działań. Służba zdrowia wypracowała taktykę, jak radzić sobie z ewentualnym, kolejnym dynamicznym wzrostem zakażeń” – mówi w wywiadzie dla „Gazety Bankowej” wiceminister finansów Piotr Patkowski.

To, jak poradzimy sobie z jesienną falą grypy i koronawirusów, w tym SARS-CoV-2, zależy jednak od nas samych – w skali mikro. Tak właśnie nasze mikrodecyzje mogą ostatecznie wpłynąć na gospodarkę w skali makro.

W czasie niezwykle ciekawej debaty podczas XXVIII Konferencji Krajowej SKOK dyskutowaliśmy właśnie o wpływie wydarzeń w skali makro na decyzje w skali mikro. Konstatacją dyskusji, choć nieplanowaną i nieoczekiwaną, stało się stwierdzenie, iż w znacznie większym stopniu nasze mikrozachowania wpływają na decyzje makrogospodarcze.

Począwszy od krótkotrwałej (na szczęście) paniki z początku pandemii, która zmusiła wielu klientów banków do pobrania zapasu gotówki (do dziś nie mogę pojąć, czemu miałoby to służyć, bo system bankowy reagował na pandemię niezwykle spokojnie), przez decyzje konsumenckie (choćby przeniesienie dużej aktywności konsumpcyjnej do internetu) czy wzrost znaczenia patriotyzmu konsumenckiego, aż po ostrożność i stosowanie się do epidemiologicznych zaleceń i praw. To wszystko i wiele innych naszych, konsumenckich, obywatelskich zachowań może wpłynąć na wydarzenia w skali makro.

Maciej Wośko, redaktor naczelny